Инвестируй в себя.

Тренинг
"4 стиля лидерства в ситуационном управлении"

Авторский тренинг Руслана Шума

Согласно статистике, более 95% руководителей всех уровней есть, что улучшать!

А задумывались ли вы, что необходимо улучшить Вам для более качественного управления своими командами?

Предлагаем Вам ответить себе на следующие вопросы:

  1. Мои подчиненные не делают свою работу в полную силу?
  2. Когда подчиненный не выполняет поставленную задачу, то виноват и подчиненный, и я?
  3. Я не задумываюсь о том, какой стиль управления я использую, когда ставлю задачу подчиненному?
  4. У меня бывают сложности при определении человека, которому можно доверить выполнение той или иной задачи? Ваши положительные ответы подтвердят Вам то, что Вам необходимо улучшать стиль управления.

А что будет через год, если Вы не улучшите свое управление?

  • Каких результатов вы будете достигать?
  • Насколько результативными вы будете?
  • А к чему такая работа и ваши результаты приведут через 3 года?

Друзья, задумайтесь, может, пора что то изменить в вашем стиле управления и стать результативнее?

Если вы будете готовы стать лучше, записывайтесь по тел.:

(044) 229-54-78; +38(067) 401-17-28

Мы предлагаем Вам участие в мастер-классе "Ситуационное управление", который позволит Вам ознакомиться с методом решения сложных управленческих задач, в любой момент сориентироваться, правильно выбрать подходящий ситуации стиль управления и добиться максимальных результатов.

После тренинга:

  • Вы сможете эффективно подбирать подчиненных для выполнения определенных задач
  • Вы сможете более эффективно ставить задачи подчиненным в зависимости от ситуации
  • Ваши подчиненные будут более вовлечены в процесс выполнения задач
  • Ваши подчиненные станут более ответственно выполнять задачи
  • Вы научитесь давать конструктивную обратную связь, которая будет мотивировать ваших подчиненных

Цель: усовершенствовать управленческие навыки

Целевая аудитория: руководители разных уровней

 Основные задачи тренинга:

  1. Изучить 4 стиля лидерства
  2. Научиться определять уровень развития подчиненного и определять необходимый стиль лидерства
  3. Научиться использовать эффективные вопросы для управления подчиненными
  4. Научиться строить эффективные коммуникации в коллективе
  5. Научиться правильно ставить задачи и контролировать ход их выполнения
  6. Научиться качественно делегировать задачи и мотивировать на их выполнение
  7. Научиться анализировать деятельность подразделения

После тренинга участники смогут:

  • Определять уровень развития подчиненных и подбирать под ситуацию стиль управления
  • Управлять постановкой вопросов
  • Давать эффективную обратную связь, которая будет мотивировать на достижение лучших результатов
  • Доступно ставить задачи подчиненным
  • Качественно делегировать задачи подчиненным

 Дополнительная информация

Уникальная система обучения в формате мини-тренингов. На тренинге Вы получаете серьезную теоретическую базу, которую сразу же и закрепляете на практике.
  • Длительность:  2 дня 
  • Стоимость: 2 500 грн. Заказать сейчас!
  • Возможна оплата в кредит (до 12 месяцев) - 215 грн/мес.
  • В стоимость входит: кофе-брейки, бизнес-ланч и раздаточный материал.
  • Документ о прохождении тренинга: сертификат.

БЛИЖАЙШИЕ ДАТЫ