Психология управленияПсихология управления

Программа курса
 Авторский курс Е.Барыбиной

Особенность программы - это интерактивное обучение. На каждом занятии теоретический материал соединен с тренинговыми упражнениями, деловыми и ролевыми играми, моделированием ситуаций, тестированием. 

1. Предмет, задачи и методы психологии управления. 

2. Лидерство. Формальный и неформальный лидер. Психологические особенности личности руководителя. 

3. Психологическая структура личности. Представление человека о самом себе. Самооценка и уровень притязаний личности.
Практическая часть: методика определения самооценки и уровня притязаний.

4. Я-концепция и ее влияние на поведение человека. Механизмы психологической защиты Я-образа.
Практическая часть: Определение собственных защитных механизмов. Тест

5. Характерологические особенности личности. Акцентуации характера по К.Леонгарду. Практическая часть: методика определения акцентуаций характера. Тест К.Леонгарда.

 6. Современные типоведческие методики. Теория психологических типов К.Юнга. Типология Майерс-Бриггс.
Практическая часть: Определение собственного типа личности.

 7. Определение типа личности при подборе персонала. Отношение к карьере людей в зависимости от типа личности. Особенности управления временем в зависимости от типа личности. Общие правила управления временем.
Практическая часть: Решение проблемных ситуаций при распределении задач.

 8. Особенности постановки цели в зависимости от типа личности.
Практическая часть: Постановка краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной цели.

 9. Психологические аспекты лидерства и руководства. Стили управления. Предпочитаемые стили управления для различных типов личности.

 10. Психология влияния. Конструктивное и деструктивное влияние. Способы психологического воздействия.

 11. Коммуникативная компетентность руководителя. Деловой этикет в общении и переписке. Особенности проведения деловых встреч и переговоров. Публичное выступление  в управленческой деятельности руководителя.
Практическая часть: Эффективная презентация.

 12. Психология группы и группового поведения. Командообразование. Подбор сотрудников в команду.

 13. Психология управления конфликтными ситуациями. Тактики решения конфликтных ситуаций. Руководитель как участник конфликта и как посредник.
Практическая часть: Тест. Определение собственной тактики решения конфликта.

 14. Стрессоустойчивость как необходимая компетентность руководителя.

 15. Возрастные и профессиональные кризисы и пути их преодоления.