Практическая психология для HR-ов

Тренинг

Практическая психология для HR

Целевая аудитория – HR-специалисты, желающие повысить свой профессиональный уровень.

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
Авторский тренинг Е. Барыбиной

1. Индивидуально-психологические особенности человека.

1.1. Строение и формирование характера.

1.2. Диагностический и личностный подходы к процессу формированию характера.

1.3. Связь характера с мотивационной сферой человека.

1.4. Интенсивность черт характера.

2. Акцентуации как наиболее ярко выраженные черты характера.

2.2. Методика определения акцентуаций характера.

2.3. Стереотипы поведения людей с различными акцентуациями.

2.4. Проявление акцентуаций в профессиональной и личной жизни.

2.6. Свойства акцентуированного характера.

Практическая часть: подробное рассмотрение поведения людей с различными акцентуациями

3. Возможности современных типоведческих теорий для развития организации.

3.1. Правила определения психологических различий между людьми.

3.2. Индикатор определения психологических типов (MBTI)

4. Типология Майерс-Бриггс (MBTI). Преимущества и недостатки методики

4.1. Тест-индикатор психологических типов

4.2. 4 основные шкалы для определения типа личности

4.3. Описание 8 психических функций (экстраверсия (E), интроверсия (I), мышление (T), чувство (F),

ощущение (S), интуиция (N), рациональность (J), иррациональность (P)

4.4. На что следует обращать внимание при проведении тестирования

5. Практика использования технологии определения психологического типа при подборе

5.1. Определение типа личности.

5.2. Как перепроверить полученный результат

6. Составление психологического портрета кандидата

6.1. Сильные и слабые стороны психологического типа

6.2. Поведение в роли руководителя и роли подчиненного. Стиль управления людьми в

зависимости от типа личности руководителя

6.3. Отношение к продвижению по карьерной лестнице

7. Правила совместимости психологических типов

7.1. Способы взаимодействия между различными типами

7.2. Совместимость и несовместимость некоторых типов личности. Ситуации, в которых возможен

7.3. Пути устранения разногласий

7.4. Командные и «некомандные» игроки


Ведущая тренинга – Елена Барыбина – бизнес-тренер, кандидат педагогических наук – является автором и ведущей тренингов и учебных курсов по повышению личной эффективности, продажам услуг, работе с клиентами. Имеет опыт работы в должности бизнес-тренера коммерческого банка, в том числе опыт проведения процедур подбора и тестирования управленческого персонала, аттестации, оценки персонала.

Продолжительность тренинга: 16 акад. часов, начало в 10.00, окончание в 16.30

По окончании тренинга участники получат СЕРТИФИКАТ.

Стоимость обучения: 2480 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Красноармейская, 2, оф. 12.

Мы ждем вас на наших тренингах!