Психология для HR-ов. Диагностические методики для работы с персоналом

Для достижения профессиональных целей и эффективного взаимодействия с коллегами, работникам HR-подразделения необходимо обладать системой знаний о индивидуально-психологических особенностях, методах осуществления влияния на людей, закономерностях жизнедеятельности коллектива, способах решения проблемных ситуаций, возрастных и профессиональных кризисах работников и др., именно поэтому психологическая компетентность является необходимым компонентом в работе сотрудника HR-подразделения.

Целевая аудитория – HR-специалисты, желающие повысить свой профессиональный уровень.

Программа тренинга

Введение. Психология как наука.

1. Индивидуально-психологические особенности человека.

1.1. Строение и формирование характера.

1.2. Диагностический и личностный подходы к процессу формированию характера.

1.3. Связь характера с мотивационной сферой человека.

1.4. Интенсивность черт характера.

2. Акцентуации как наиболее ярко выраженные черты характера.

2.1. Виды акцентуаций.

2.2. Методика определения акцентуаций характера.

2.3. Стереотипы поведения людей с различными акцентуациями.

2.4. Проявление акцентуаций в профессиональной и личной жизни.

2.6. Свойства акцентуированного характера.

Практическая часть: подробное рассмотрение поведения людей с различными акцентуациями характера.

2.7. Визуальная психодиагностика.

3. Методики определения психологических типов при подборе персонала.

3.1. Тест-индикатор (MBTI), как инструмент, который позволяет выявить основные сильные и слабые стороны кандидата на конкретную должность; понять мотивацию человека; спрогнозировать то, как человек будет вести себя в роли руководителя, а как в роли подчиненного и др.

3.2. Составлениепсихологического портрета кандидата

3.3. Сильные и слабые стороны психологического типа

3.4. Поведение в роли руководителя и роли подчиненного. Стиль управления людьми в зависимости от типа личности руководителя

3.5. Отношение к продвижению по карьерной лестнице

4. Мотивация персонала.

4.1. Обзор теорий мотивации.

4.2. Теория иерархии потребностей А.Маслоу.

4.3. Факторы, влияющие на мотивацию.

4.4. Материальная и нематериальная мотивация персонала

Практическая часть: обзор систем мотивации.

5. Возрастные и профессиональные кризисы.

5.1. Понятие «возраст человека». Возрастная периодизация.

5.2. Возрастные переходы между периодами жизни и закономерность протекания возрастного кризиса

5.3. Возрастные задачи и пути их решения.

5.4. Этапы развития карьеры и профессиональные кризисы

6. Психология малых групп и управление конфликтами.

6.1. Понятие группы, коллектива в психологии.

6.2. Основные признаки сформированного коллектива.

6.3. Взаимоотношения в малой группе.

6.4. Решение конфликтных ситуаций

Практическая часть: решение ситуационных задач

7.Практика использования тестологических методик в рамках диагностики персонала.

7.1. Определение профессионально-важных качеств личности

7.2. Тесты интеллекта. IQ-методики, их возможности и критика

7.3. Диагностика лидерских качеств (самооценка, уровень притязаний, локус контроля)

 Информация о тренере:

Елена Барыбина  бизнес-тренер,кандидат педагогических наук, автор и ведущая тренингов, семинаров по управлению персоналом, повышению личной эффективности, продажам и работе с клиентами. В основу авторских программ тренингов положен многолетний опыт работы в сфере управления персоналом, как в должности бизнес-тренера финансовой структуры, так и в должности консультанта по вопросам обучения, оценки и формированию управленческих компетенций персонала.

Продолжительность тренинга: 2 дня, 16 акад. часов. Начало тренинга в 10.00, окончание в 16.30. По окончании тренинга участники получат СЕРТИФИКАТ.

ВНИМАНИЕ! Проведение данной учебной программы возможно в формате учебного курса: 8 занятий по 2 часа, 2 или 3 раза в неделю, в утреннее или вечернее время по предварительному согласованию с участниками.

Стоимость обучения:  3270 грн. для одного участника.

В стоимость обучения входит: комплект раздаточных материалов участника тренинга, кофе-паузы, посттренинговая консультационная поддержка.

Подать заявку на участие в семинаре можно, позвонив по телефону (044) 229-54-78; (067) 401-17-28 или заполнив ФОРМУ

Предварительная регистрация обязательна.

Место проведения: г. Киев, ул. Большая Васильковская, 2, оф. 12 (бывшая Красноармейская). Здание напротив Бессарабского рынка. Ближайшее метро: "Площадь Льва Толстого", "Хрещатик".

Мы ждем вас на наших тренингах!